Bientôt (ou déjà) le retour des vacances ! Reposée et ressourcée, vous retrouvez une équipe dynamique et regonflée à bloc par cette période de pause estivale. Profitez de cette rentrée pour mettre en place des actions qui permettront à vos collaborateurs de prolonger les bienfaits des vacances tout au long de l’année.

Organisez des temps de « pauses utiles » pour vos équipes

Comme chaque année, les emails en retard et les projets urgents vont rapidement prendre le pas sur les bonnes ondes des vacances… Alors, avant de remettre la tête dans le guidon, bloquez du temps, voire des espaces de récupération. Être opérationnel pour le restant de l’année en dépend !

En se ménageant du temps, vos collaborateurs peuvent canaliser et maîtriser leur stress et optimiser leur niveau d’engagement. C’est la garantie d’un climat de travail plus serein, plus productif et plus collaboratif.

De plus en plus d’initiatives sont prises dans ce sens, à l’image du groupe Pernod Ricard et sa journée mondiale d’actions solidaires. Dans 85 pays, les 18 500 employés du groupe s’affairent à nettoyer des plages, à réhabiliter des parcs, à rénover des maisons… En France par exemple, 400 collaborateurs consacrent cette journée à la fabrication de 80 ruches. L’opération remporte un franc succès au sein de l’entreprise avec un taux de satisfaction de 97% !

Quand on sait que le groupe Pernod Ricard peut compter sur un niveau d’engagement exceptionnel de la part de ses collaborateurs (96 % des salariés se disent « fiers d’être associés à leur entreprise »), il semble opportun de s’inspirer de ce type d’initiatives.

Et si la pause déjeuner était un bon moment pour prolonger les bienfaits des vacances ?

A l’instar de cette journée chez Pernord Ricard, profitez des déjeuners pour organiser des temps de micro-teambuilding. Ils seront l’occasion de partager les souvenirs de vacances, de se retrouver en équipe et de se changer les idées. C’est aussi un excellent moyen de faire de ses équipes une communauté engagée et engageante.

Créer des dynamiques adaptées à chaque situation

Déjeuner en équipe pour… partager !

Échanger sur les projets en cours au moment du déjeuner, c’est profiter d’un moment pendant lequel les esprits sont plus ouverts et plus créatifs. Ces instants décalés développent la collaboration et l’esprit d’équipe ou permettent tout simplement de se découvrir sous un autre angle.

Pour la rentrée, la thématique des vacances est idéale. Proposez à vos collaborateurs de rapporter 2/3 photos marquantes de leur séjour et de partager leurs meilleurs souvenirs. Il faudra veiller à un temps de parole équivalent pour permettre aux plus réservés de savourer les bénéfices de parler de soi et d’être écouté. Leur estime de soi et leur ego seront valorisés.

Déjeuner en équipe pour… apprendre !

La diversité des profils qui composent une équipe est une des plus grandes richesses de l’entreprise. Échanger, mieux connaître son voisin de bureau ou les membres d’une autre équipe est essentiel pour mieux collaborer mais aussi tout simplement pour enrichir sa culture générale.

Une fois par mois, proposez à des volontaires (sinon, c’est contre-productif !) de faire découvrir leurs métiers à leurs collègues. « Découvre mon job !! ». Un développeur sera ravi de faire comprendre le code aux non-initiés. L’exercice n’est certes pas simple (prendre la parole en public, faire preuve de pédagogie et vulgariser son expertise) mais le speaker en retirera un sentiment de fierté qui renforcera sa confiance en soi.

Déjeuner en équipe pour… renforcer les collectifs !

Mieux se connaître, mieux partager, mieux collaborer, c’est aussi renforcer le sentiment d’appartenance et l’engagement des salariés. Donner du sens à leur mission et leur rôle y contribue également. À l’image de Pernod Ricard, engager les équipes dans des actions solidaires permet de construire des équipes soudées.

Avec l’appui de la mairie de votre ville, proposez à vos équipes de faire du bénévolat ou du mécénat de compétences chaque vendredi midi par exemple. Repeindre un mur, créer des jardins potagers partagés, tutorer des jeunes en réinsertion, organiser un événement caritatif… quel que soit le projet soutenu, vos collaborateurs trouveront encore un peu plus de sens à leur mission et de cohérence entre leurs valeurs et celles de l’entreprise.

Transformez le quotidien de votre entreprise

Certes, ces initiatives permettent de capitaliser sur les bienfaits des vacances, mais ne vous contentez pas de les développer au mois de septembre, encouragez-les tout au long de l’année. Intégrer à la routine de vos collaborateurs des pauses quotidiennes pour se relaxer, échanger ou s’engager dans des actions caritatives permet de créer une culture forte autour de valeurs collectives et solidaires extrêmement moteur pour l’entreprise, son image employeur et l’implication de ses collaborateurs.

Le succès d’une telle démarche passe d’abord par l’engagement des dirigeants et des managers. Soyez acteur de ces initiatives pour montrer l’exemple et confirmer l’intérêt et la légitimité du temps consacré à ces moments particuliers qui contribuent à l’efficacité des collaborateurs et de l’entreprise.

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