Cas client
Orange
Vous n’arrivez pas à voir sur quels points on peut vous accompagner ? Néanmoins, vous avez conscience qu’il y a une marge d’amélioration dans vos processus ? C’est normal, nous sommes le regard neuf, extérieur, qui vous permet de dépasser les blocages rencontrés.
Notre méthode ? Vous observer, vous écouter, vous ouvrir les yeux sur ce qui a pu vous échapper et co-construire des solutions adaptées et ciblées selon vos besoins et ceux de vos équipes.
De l’audit à la mise en place d’actions, en passant par la facilitation et la co-construction de solutions, nous avons proposé à Orange un accompagnement complet, sur six mois et qui s’inscrit dans la durée, pour régler leurs problèmes d’équipes et, à l’avenir, les éviter.
Les problématiques :
- Le manque de cohésion entre et dans les équipes, qui empêche la synergie.
- Le décalage entre les anciens et les nouveaux arrivants, favorisant l’isolement.
- Des conflits dans certaines équipes et un grand turn-over, source de désengagement.
- Une difficulté à identifier la source des problèmes rencontrés, pour les traiter.
- Un besoin de solutions concrètes et durables, d’un travail de fond.
Nos solutions :
- Audit, état des lieux pour identifier les problèmes, en prendre conscience.
- Transmission ludique et originale du diagnostic.
- Co-construction de solutions pour intégrer tout le monde.
- Mise en place de solutions durables et ciblées : onboarding, charte bien-être…
- Coaching, facilitation, teambuilding pour dynamiser cohésion et intelligence collective.
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