Cas client

Orange

Vous n’arrivez pas à voir sur quels points on peut vous accompagner ? Néanmoins, vous avez conscience qu’il y a une marge d’amélioration dans vos processus ? C’est normal, nous sommes le regard neuf, extérieur, qui vous permet de dépasser les blocages rencontrés.

Notre méthode ? Vous observer, vous écouter, vous ouvrir les yeux sur ce qui a pu vous échapper et co-construire des solutions adaptées et ciblées selon vos besoins et ceux de vos équipes. 

De l’audit à la mise en place d’actions, en passant par la facilitation et la co-construction de solutions, nous avons proposé à Orange un accompagnement complet, sur six mois et qui s’inscrit dans la durée, pour régler leurs problèmes d’équipes et, à l’avenir, les éviter. 

Photo du Cas client einai sur Orange favoriser la collaboration entre equipes

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Les problématiques :

 

  • Le manque de cohésion entre et dans les équipes, qui empêche la synergie.
  • Le décalage entre les anciens et les nouveaux arrivants, favorisant l’isolement.
  • Des conflits dans certaines équipes et un grand turn-over, source de désengagement.
  • Une difficulté à identifier la source des problèmes rencontrés, pour les traiter.
  • Un besoin de solutions concrètes et durables, d’un travail de fond.

Nos solutions :

 

  • Audit, état des lieux pour identifier les problèmes, en prendre conscience.
  • Transmission ludique et originale du diagnostic.
  • Co-construction de solutions pour intégrer tout le monde.
  • Mise en place de solutions durables et ciblées : onboarding, charte bien-être…
  • Coaching, facilitation, teambuilding pour dynamiser cohésion et intelligence collective.

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