Développer les soft skills : préparer les collaborateurs à l’entreprise de demain

L’évolution exponentielle des technologies, la transformation digitale et l’émergence de l’intelligence artificielle bouscule les organisations et les méthodes de travail. Les compétences techniques du collaborateur ne suffisent plus, sa personnalité et ses qualités humaines vont s’avérer décisive pour la performance et la productivité de l’entreprise.

Développer le capital humain, valeur ajoutée de l’entreprise du futur

Permettre à vos collaborateurs de développer leurs soft skills aujourd’hui, c’est faire face à l’obsolescence des compétences et favoriser le dynamisme et l’agilité de votre organisation.

Accéder à une meilleure connaissance de soi et de son bien-être est une clé pour le développement des soft skills et permet d’améliorer durablement le capital humain de l’entreprise :

  • meilleure collaboration,
  • créativité, idéation et résolution de problèmes complexes,
  • gestion du temps et productivité optimale,
  • meilleure gestion du stress…

Notre approche

Einaï accompagne votre entreprise dans le développement d’une stratégie QVT visant à faciliter et à favoriser le changement. Nous proposons une approche structurée autour de 3 étapes :

Diagnostic QVT Einaï

DIAGNOSTIC QVT

Einaï réalise un diagnostic QVT opérationnel afin d’identifier les soft skills qui comptent dans votre entreprise, et quelles compétences informelles développer et par quelles actions.

Programme QVT Einaï

PROGRAMME QVT

Einaï conçoit un programme spécifique pour permettre à vos collaborateurs de développer leurs soft skills. Il est construit autour de sessions collectives, de coaching, de conférences…

Manager QVT Einaï

MANAGER QVT

Einaï met à votre dispostion un Chief Happiness Officer à temps partagé qui vous accompagne dans le déploiement des programme de développement des soft skills de vos collaborateurs.

Nos programmes QVT

Nous concevons nos programmes sur mesure autour d’un mix pertinent d’ateliers collectifs, de séance individuelles, de coaching, de conférences et d’outils pédagogiques. Voici quelques exemples d’ateliers que nous intégrons dans nos programmes :

Se relaxer

Apprendre à faire le vide et s’arrêter quelques minutes

Bien gérer son temps

Avoir les outils pour gagner en productivité et en efficacité

Prise de parole en public

Etre authentique pour un pitch percutant

Innovation & Créativité

Découvrir les outils et les différentes manières de créer, rassembler autour de la création

Leadership & Intraprenariat

Fédérer des équipes autour d’une vision commune

Pourquoi Einaï ?

Du sur mesure basé sur
la co-construction

Des intervenants experts
soigneusement sélectionnés

Une approche structurée
pour un bénéfice durable

Test & learn

Curieux ?

Pas tout à fait convaincu par la démarche QVT ?

Besoin de convaincre en interne ?

Optez pour notre offre Test and Learn.

Nous avons conçu un programme court packagé et prêt à tester.

Votre entreprise amorce une transition, vous souhaitez préparer vos collaborateurs

Vous avez démarrer votre transformation, vous constatez des résistances au changement.

Discutons-en

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En 15 questions, faites le point sur la démarche de Qualité de Vie au Travail de votre entreprise.
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