Réussir vos transformations d’entreprise : accompagner le collaborateur

7 opérations de transformation d’entreprise sur 10 échouent pour avoir négligé le facteur humain

Transformation digitale, restructuration, fusions-acquisitions, hyper croissance : l’entreprise est en mutation permanente. Stratégique pour l’entreprise, déstabilisant pour le collaborateur, les périodes de transitions générent stress, craintes, résistances qui peuvent mener à l’échec de l’opération de transformation.

Adopter une approche
human centric

Le facteur humain est essentiel dans tout changement en entreprise. Aussi, intégrer la courbe du changement, anticiper les réponses émotionnelles, favoriser l’adhésion des équipes dès la définition de la stratégie de transformation est une des clés du succès.

La mise en oeuvre d’un programme de Qualité de Vie au Travail pour aider le collaborateur à :

  • s’adapter,
  • gérer son stress,
  • développer son ouverture d’esprit

permet de faciliter et accélérer les périodes de transition et de transformation grâce à des équipes engagées et moteur.

Notre approche

Einaï accompagne votre entreprise dans le développement d’une stratégie QVT visant à faciliter et à favoriser le changement. Nous proposons une approche structurée autour de 3 étapes :

Diagnostic QVT Einaï

DIAGNOSTIC QVT

Einaï réalise un diagnostic QVT opérationnel afin d’identifier et d’anticiper les résistances au changement et les difficultés d’adaptation de vos équipes en période de transition.

Programme QVT Einaï

PROGRAMME QVT

Einaï conçoit un programme spécifique pour accompagner vos collaborateurs et favoriser le changement. Il est construit autour de sessions collectives, de coaching, de conférences…

Manager QVT Einaï

MANAGER QVT

Einaï met à votre dispostion un Chief Happiness Officer à temps partagé qui vous accompagne dans la conduite « human centric » de votre transformation d’entreprise.

Nos programmes QVT

Nous concevons nos programmes sur mesure autour d’un mix pertinent d’ateliers collectifs, de séance individuelles, de coaching, de conférences et d’outils pédagogiques. Voici quelques exemples d’ateliers que nous intégrons dans nos programmes :

Rigologie

Stimuler l’intelligence émotionnelle par le rire

Gestion du stress

Faire du stress son allié pour gagner en efficacité et en performance.

Sophrologie

Améliorer la gestion du stress et accompagner le développement professionnel

Théâtre d’improvisation

Gagner en confiance en soi et en écoute par le jeu et la détente !

Massage assis

Soulager les tensions des épaules, du dos et des hanches mais aussi des bras et des mains en passant par la nuque et la tête.

Quid? qui se etiam nunc subsidiis patrimonii aut amicorum liberalitate sustentant, hos perire patiemur? An, si qui frui publico non potuit per hostem, hic tegitur ipsa lege censoria

John Doe – RRH world company

Pourquoi Einaï ?

Du sur mesure basé sur
la co-construction

Des intervenants experts
soigneusement sélectionnés

Une approche structurée
pour un bénéfice durable

Test & learn

Curieux ?

Pas tout à fait convaincu par la démarche QVT ?

Besoin de convaincre en interne ?

Optez pour notre offre Test and Learn.

Nous avons conçu un programmes courts packagés, prêt à tester.

Votre entreprise amorce une transition, vous souhaitez préparer vos collaborateurs

Vous avez démarrer votre transformation, vous constatez des résistances au changement.

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