Un outil pratique pour planifier votre Semaine QVCT et favoriser échanges, cohésion et qualité de vie au travail.
Découvrez notre outil pratique pour planifier votre Semaine QVCT et favoriser les échanges, la cohésion et la qualité de vie au travail au sein de vos équipes. Ce planning clé en main vous permet de structurer vos actions, d’organiser vos ateliers et animations, et de créer une expérience mémorable pour vos collaborateurs.
Organiser une Semaine QVCT dans votre entreprise est une manière concrète de montrer l’intérêt que vous portez au bien-être et à la santé au travail de vos collaborateurs. Plus qu’un simple événement ponctuel, la SQVT est un moment stratégique pour engager vos équipes, renforcer leur motivation et valoriser leur implication au quotidien.
Notre planning est conçu pour être facile à utiliser et adaptable à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur organisation. Il vous guide dans la préparation de votre semaine, en vous permettant de :
Cette semaine a été pensée pour offrir un moment d’échanges autour des sujets qui importent à vos collaborateurs, tout en ayant un impact positif sur leur qualité de vie au travail. Elle permet également de renforcer les liens entre collègues, d’encourager la communication et de créer un climat de confiance favorable à l’engagement et à la performance collective.
Avec notre planning SQVT à compléter, vous disposez d’un outil concret et structuré pour organiser votre Semaine QVCT en toute sérénité. Vous pourrez ainsi proposer des activités variées, planifiées avec soin, tout en garantissant que chaque collaborateur puisse en profiter pleinement.
En choisissant Einaï, vous transformez la Semaine QVCT en véritable temps fort de l’année, où le bien-être et la cohésion sont au cœur de l’expérience. Ce planning vous aide à optimiser votre organisation, à maximiser l’impact de vos actions et à offrir à vos équipes une expérience enrichissante et durable.
Afin de bien organiser votre semaine de qualité de vie au travail 2025, cela passe par deux étapes majeures. La première : faire son état des lieux, la deuxième : se focaliser sur son planning d’animation.
Concernant la première étape : il s’agira d’identifier le pourquoi, le pour quoi et enfin de faire le bilan du passé. Le pourquoi concernant le sens, les raisons qui vous poussent à organiser cette semaine de la QVT, le grand WHY. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises raisons. La seule chose qu’on vous demande, c’est d’être aligné et au clair avec vos raisons. Il peut s’agir simplement d’une parenthèse enchantée que vous offrez à vos collaborateurs, de la première démarche QVT que vous mettez en place ou de la continuité de votre stratégie QVT. Dans tous les cas, identifier le pourquoi vous permettra d’avoir une communication claire, transparente et impactante, qui engagera le maximum de salariés. Le pour quoi concerne votre objectif, qu’est-ce que vous attendez de cette semaine de la QVT. Autrement dit, dans quel cas seriez-vous satisfait à la fin de cette semaine ? Quel résultat souhaitez-vous atteindre ? Quelles sont vos kpi ? Enfin, faire le bilan des activités passées vous permettra d’identifier les habitudes et les centres d’intérêts des membres de votre entreprise. Cela vous servira pour identifier les horaires auxquels les activités fonctionnent le mieux, la typologie, le format et enfin la fréquence.