Organisez votre semaine de la QVT avec Einaï

Quand on se demande quelles activités organiser lors de la semaine de la QVT, la première question à laquelle on doit répondre est : qu’est-ce qui ferait plaisir à mes collaborateurs ? En effet, si vous voulez que votre événement soit un succès et qu’il rassemble le maximum de monde, il va falloir vous adapter à votre audience. Vous allez donc vous intéresser aux goûts, intérêts et souhaits de vos collaborateurs.

Vous avez différentes manières d'obtenir des réponses, vous pouvez mettre en place un sondage, interviewer vos collaborateurs, reprendre les résultats de votre dernier baromètre, et si vous avez déjà organisé des événements, voir vos statistiques afin d’identifier ce qui a du succès dans votre entreprise. Vous avez trois possibilités : proposer de nouveau les activités qui ont fonctionné, proposer des activités équivalentes ou proches des activités qui ont fonctionné et enfin proposer des activités totalement différentes afin d’ouvrir les horizons de vos salariés. À vous de jongler et de trouver le bon mix entre ces trois options.
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Quand on parle de type d’activité, deux choses nous viennent en tête. D’une part les thématiques et d’autre par les formats.

Concernant les thématiques, elles peuvent être en lien avec le thème de l’Anact (Agence National pour l'amélioration des conditions de travail) L’année dernière, le thème était la quête de sens au travail. Cette année, le thème est les transitions et travail. Si ce thème vous inspire, vous pouvez proposer des ateliers autour de ce thème. Ou en lien avec des sujets importants dans votre stratégie RH, tels que la déconnexion, concilier vie privé vie pro, le stress au travail ou encore la RSE. On distingue plusieurs typologies d’activités d’activités : les activités bien-être, les activités soft skills, les activités créatives, les team-building et les animations culinaires.

Concernant les formats, vous pouvez proposer des ateliers de pratique qui dure entre 30 minutes et deux heures, des conférences inspirantes ou de sensibilisation, les talks et moment d'échanges, les marchés de la QVT avec leurs différents stands* et les afterworks. N’oubliez pas de mixer les formats en présentiel sur votre lieu de travail et à distance pour vos collaborateurs en télétravail.

Le plus important sera de varier les formats, de respecter le rythme de vos collaborateurs et leurs besoins.
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*télécharger notre catalogue Semaine de la QVT pour découvrir l’ensemble de nos ateliers ainsi que les stands pour les marchés de la QVT.

Afin de bien organiser votre semaine de qualité de vie au travail 2023, cela passe par deux étapes majeures. La première : faire son état des lieux, la deuxième : se focaliser sur son planning d’animation.

Concernant la première étape : il s’agira d’identifier le pourquoi, le pour quoi et enfin de faire le bilan du passé. Le pourquoi concernant le sens, les raisons qui vous poussent à organiser cette semaine de la QVT, le grand WHY. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises raisons. La seule chose qu’on vous demande, c’est d’être aligné et au clair avec vos raisons. Il peut s’agir simplement d’une parenthèse enchantée que vous offrez à vos collaborateurs, de la première action QVT que vous mettez en place ou de la continuité de votre stratégie QVT. Dans tous les cas, identifier le pourquoi vous permettra d’avoir une communication claire, transparente et impactante, qui engagera le maximum de salariés. Le pour quoi concerne votre objectif, qu’est-ce que vous attendez de cette semaine de la QVT. Autrement dit, dans quel cas seriez-vous satisfait à la fin de cette semaine ? Quel résultat souhaitez-vous atteindre ? Quelles sont vos kpi. Enfin, faire le bilan des activités passées vous permettra d’identifier les habitudes et les centres d’intérêts de vos collaborateurs. Cela vous servira pour identifier les horaires auxquels les activités fonctionnent le mieux, la typologie, le format et enfin la fréquence.

Organiser une semaine QVCT dans votre entreprise est une manière de montrer l’intérêt que vous portez au bien-être et à la santé au travail de vos collaborateurs. Cette semaine a été pensée afin d’offrir un moment d’échanges autour des sujets qui importent vos collaborateurs et qui ont un impact sur leur qualité de vie au travail. Il s’agit d’un moment où vous pouvez libérer la parole et organiser des moments de co-création avec vos collaborateurs afin d’identifier les leviers pour améliorer les conditions de travail et d’initier une démarche QVT en entreprise afin leur bien-être au travail.

C’est le moment idéal pour rassembler vos collaborateurs autour des sujets qui comptent et développer la cohésion au sein de vos équipes. C’est aussi la bonne occasion pour proposer des moments de détente, de relaxation et de lâcher prise à vos collaborateurs. Vous pouvez aussi profiter de la SQVT pour initier afin de faire monter en compétences vos employés sur leurs compétences personnelles et qui ont un impact sur leur bien être. Il s’agit bien de donner les clés à chacun pour être acteur de son bien-être et améliorer sa relation à l’autre.

Cette semaine est un bon moyen de repenser vos démarches QVCT Aujourd’hui, le travail sur l’amélioration de la qualité de vie au travail, à travers le prisme de la santé et sécurité au travail, des actions du chsct (comité d'hygiène, de sécurité et des conditions-de-travail), notamment prévenir les risques psycho sociaux (rps), les troubles musculosquelettiques (ou tms), les maladies professionnelles, les accidents du travail. Au vue de réformer la santé au travail, l’accord national interprofessionnel ANI conclu le 10 décembre 2020 signé par les partenaires sociaux. L'amélioration des conditions de travail est au cœur de cette loi.

Le prix d'une semaine de la QVT est très variable d’une entreprise à une autre. Il va dépendre de votre budget, de la taille de votre entreprise, du nombre de collaborateurs, de la fréquence à laquelle vous organisez ce type d’événement, du degré de maturité de la qualité de vie au travail dans votre entreprise. Afin d'identifier le budget idéal, il est recommandé de prendre en compte l’ensemble de ses paramètres afin d’opérer un croisement entre votre besoin et votre budget. Le prix d’une semaine QVCT varie entre 1000€ et 10 000€, 15000€ voire 20 000 € pour certaines entreprises. Il n’y a pas de bon budget ou de mauvais budget. Il y a le budget le plus adapté pour votre entreprise. À vous de trouver le bon tempo.