Une offre simplifiée pour optimiser la qualité de vie au travail avec des packs sur-mesure, locaux et engageants.
Chez Einaï, nous avons conçu une offre simplifiée et complète pour optimiser la qualité de vie au travail (QVT) de vos collaborateurs grâce à des packs sur-mesure, locaux et engageants. Cette approche vous permet de mettre en place une stratégie QVT efficace, pérenne et adaptée à vos besoins, tout en facilitant l’organisation de vos événements et animations internes.
Notre nouvelle offre commerciale simplifiée a été pensée pour vous faire gagner du temps et vous permettre de proposer des solutions QVT ciblées et cohérentes. Elle s’adresse à toutes les entreprises souhaitant améliorer le bien-être de leurs équipes, renforcer la motivation, favoriser la cohésion et encourager le développement personnel de leurs collaborateurs.
Nous proposons trois types de packs flexibles :
Cette offre inclut également une communication impactante et ciblée, pour informer et impliquer vos collaborateurs de manière efficace et attractive. Tous nos prestataires sont locaux, ce qui permet de soutenir l’économie régionale tout en privilégiant des démarches responsables et durables. Chaque activité est pensée dans une logique raisonnée, pour favoriser l’engagement des participants et maximiser les bénéfices en termes de QVT.
En choisissant nos abonnements, vous simplifiez la mise en place de votre stratégie QVT tout en offrant à vos collaborateurs des expériences enrichissantes, motivantes et fédératrices. Nos packs sont modulables selon vos objectifs, vos équipes et votre budget, pour garantir un accompagnement sur-mesure et durable.
Optez pour une QVT optimisée grâce à nos abonnements et transformez vos initiatives bien-être en véritables leviers de motivation, de cohésion et de performance collective.
Afin de bien organiser votre semaine de qualité de vie au travail 2025, cela passe par deux étapes majeures. La première : faire son état des lieux, la deuxième : se focaliser sur son planning d’animation.
Concernant la première étape : il s’agira d’identifier le pourquoi, le pour quoi et enfin de faire le bilan du passé. Le pourquoi concernant le sens, les raisons qui vous poussent à organiser cette semaine de la QVT, le grand WHY. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises raisons. La seule chose qu’on vous demande, c’est d’être aligné et au clair avec vos raisons. Il peut s’agir simplement d’une parenthèse enchantée que vous offrez à vos collaborateurs, de la première démarche QVT que vous mettez en place ou de la continuité de votre stratégie QVT. Dans tous les cas, identifier le pourquoi vous permettra d’avoir une communication claire, transparente et impactante, qui engagera le maximum de salariés. Le pour quoi concerne votre objectif, qu’est-ce que vous attendez de cette semaine de la QVT. Autrement dit, dans quel cas seriez-vous satisfait à la fin de cette semaine ? Quel résultat souhaitez-vous atteindre ? Quelles sont vos kpi ? Enfin, faire le bilan des activités passées vous permettra d’identifier les habitudes et les centres d’intérêts des membres de votre entreprise. Cela vous servira pour identifier les horaires auxquels les activités fonctionnent le mieux, la typologie, le format et enfin la fréquence.