Des ateliers et animations pensés pour lancer l’année en énergie, convivialité et cohésion au sein de vos équipes.
Vous allez découvrir une sélection d’ateliers et d’animations sur mesure, adaptés à tous types d’événements professionnels : séminaires, team building, journées de lancement ou événements trimestriels. Chaque activité est conçue pour offrir une expérience immersive et mémorable, capable de motiver vos équipes et de renforcer leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.
Nos animations trimestrielles permettent de démarrer l’année sur des bases solides en favorisant la collaboration, la communication et la créativité au sein des équipes. Que ce soit par des ateliers sportifs, créatifs ou bien-être, chaque programme est pensé pour stimuler l’énergie, la motivation et la cohésion de vos collaborateurs. Ces activités offrent également un espace d’échange et de partage, propice à l’émergence de nouvelles idées et au renforcement des relations professionnelles.
Parmi nos propositions, vous trouverez :
Chaque animation est personnalisable selon vos objectifs, le profil de vos collaborateurs et vos contraintes logistiques, afin de garantir un impact maximum et une expérience parfaitement adaptée à vos besoins. Nos programmes sont pensés pour être à la fois stimulants, motivants et fédérateurs, tout en offrant des moments de plaisir et de convivialité.
Avec nos animations trimestrielles, vous offrez à vos collaborateurs l’opportunité de commencer l’année sur une note positive, en favorisant le bien-être, la motivation et la cohésion au sein de vos équipes. Ces expériences permettent de créer un climat de travail dynamique et inspirant, propice à la réussite collective et à la performance durable de votre entreprise.
Afin de bien organiser votre semaine de qualité de vie au travail 2025, cela passe par deux étapes majeures. La première : faire son état des lieux, la deuxième : se focaliser sur son planning d’animation.
Concernant la première étape : il s’agira d’identifier le pourquoi, le pour quoi et enfin de faire le bilan du passé. Le pourquoi concernant le sens, les raisons qui vous poussent à organiser cette semaine de la QVT, le grand WHY. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises raisons. La seule chose qu’on vous demande, c’est d’être aligné et au clair avec vos raisons. Il peut s’agir simplement d’une parenthèse enchantée que vous offrez à vos collaborateurs, de la première démarche QVT que vous mettez en place ou de la continuité de votre stratégie QVT. Dans tous les cas, identifier le pourquoi vous permettra d’avoir une communication claire, transparente et impactante, qui engagera le maximum de salariés. Le pour quoi concerne votre objectif, qu’est-ce que vous attendez de cette semaine de la QVT. Autrement dit, dans quel cas seriez-vous satisfait à la fin de cette semaine ? Quel résultat souhaitez-vous atteindre ? Quelles sont vos kpi ? Enfin, faire le bilan des activités passées vous permettra d’identifier les habitudes et les centres d’intérêts des membres de votre entreprise. Cela vous servira pour identifier les horaires auxquels les activités fonctionnent le mieux, la typologie, le format et enfin la fréquence.
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