Comment organiser une journée du compliment ?

Découvrez notre guide pour organiser facilement une Journée du Compliment et renforcer la reconnaissance au sein de vos équipes.

La Journée du Compliment


Découvrez notre guide pratique pour organiser facilement une Journée du Compliment, et profitez de cette occasion pour renforcer la reconnaissance et la valorisation au sein de vos équipes. Cette initiative simple mais puissante permet de créer un environnement de travail positif, de stimuler la motivation et de favoriser la cohésion entre collaborateurs.

Dans ce guide, vous trouverez tout le nécessaire pour organiser votre journée en toute autonomie, que ce soit pour un petit service, un département entier ou l’ensemble de votre entreprise. Nos conseils couvrent toutes les étapes clés pour garantir une expérience réussie et mémorable, depuis la planification jusqu’à la mise en œuvre et l’évaluation des résultats.

La Journée du Compliment est une occasion unique de mettre en lumière les talents, les efforts et les qualités de vos collaborateurs. Elle permet de transformer un geste simple – un compliment sincère – en un véritable levier de motivation et de bien-être au travail. Dans votre guide, vous découvrirez comment :

  • Planifier votre journée : choisir la date, définir les objectifs et préparer le calendrier des activités.
  • Impliquer vos collaborateurs : créer un climat d’échange et de participation, où chacun peut donner et recevoir des compliments.
  • Proposer des activités variées : tableaux de compliments, post-it de reconnaissance, messages anonymes ou ateliers collaboratifs pour favoriser l’expression et la créativité.
  • Communiquer efficacement : informer vos équipes à l’avance, créer un teasing attrayant et encourager la participation active tout au long de la journée.
  • Mesurer l’impact : recueillir les retours, observer les changements dans l’ambiance de travail et identifier les effets positifs sur la cohésion et la motivation.

En suivant ce guide, vous pourrez organiser une Journée du Compliment clé en main, sans stress, tout en garantissant que chaque collaborateur se sente reconnu et valorisé. Ce type d’initiative contribue à renforcer la culture de la reconnaissance, améliore la communication entre équipes et participe au bien-être global au travail.

Avec Einaï, transformez cette journée en un moment mémorable et fédérateur, où la valorisation de chacun devient une pratique quotidienne. Offrez à vos collaborateurs l’occasion de s’exprimer, de se sentir appréciés et de créer des liens plus solides, pour un environnement de travail plus positif et motivant.

"Je tenais à vous remercier pour la qualité de la prestation d'aujourd'hui pour la SQVT 2024. Carton plein. Le stand Naturopathie a eu un succès fou, les 100 roll-on sont partis. La naturopathe était top, il y a eu du monde pendant toute la durée de l'animation. Les collaborateurs ont adoré participer et repartir avec un roll-on. Si vous avez d'autres ateliers participatifs comme celui-ci, je suis preneuse. Concernant les messages, très bons retours également, tous les créneaux ont été pris. Ils en redemandent et ils ont trouvé cela trop court même. Ravie de cette première collaboration.
Merci ! "

Marine
Segula Technologies

"20 mins de massage pour faire le vide, prendre du recul, prendre le temps de se recentrer pour être plus efficace et créatif de retour à son poste. C'est bien cela l'objectif des 20 mins de massage proposés aux collaborateurs. Bilan et feed-back très positifs merci Einai, un merci particulier pour Sarah et son accompagnement et suivi c’est un grand bravo pour le professionnalisme des masseurs et masseuses.
Belle journée et belle année"

Emmanuelle
BNP Paribas

"Bonjour Raissa,
Je te remercie ! D'ailleurs j'en profite pour toutes vous remercier pour le bon déroulement de cette semaine de la QVT !! Cela a énormément plus et je tenais à vous le dire et à vous remercier pour cela. Je n'ai pas le mail d'Eve mais je l'inclus dedans.
Bonne journée et bon week end."

Claire
Banque Populaire 

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Pour aller plus loin

Comment ?
Comment organiser sa Semaine de la QVCT ?

Afin de bien organiser votre semaine de qualité de vie au travail 2025, cela passe par deux étapes majeures. La première : faire son état des lieux, la deuxième : se focaliser sur son planning d’animation.

Concernant la première étape : il s’agira d’identifier le pourquoi, le pour quoi et enfin de faire le bilan du passé. Le pourquoi concernant le sens, les raisons qui vous poussent à organiser cette semaine de la QVT, le grand WHY. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises raisons. La seule chose qu’on vous demande, c’est d’être aligné et au clair avec vos raisons. Il peut s’agir simplement d’une parenthèse enchantée que vous offrez à vos collaborateurs, de la première démarche QVT que vous mettez en place ou de la continuité de votre stratégie QVT. Dans tous les cas, identifier le pourquoi vous permettra d’avoir une communication claire, transparente et impactante, qui engagera le maximum de salariés. Le pour quoi concerne votre objectif, qu’est-ce que vous attendez de cette semaine de la QVT. Autrement dit, dans quel cas seriez-vous satisfait à la fin de cette semaine ? Quel résultat souhaitez-vous atteindre ? Quelles sont vos kpi ? Enfin, faire le bilan des activités passées vous permettra d’identifier les habitudes et les centres d’intérêts des membres de votre entreprise. Cela vous servira pour identifier les horaires auxquels les activités fonctionnent le mieux, la typologie, le format et enfin la fréquence.