Vous avez besoin d’éléments tangibles, concrets pour convaincre votre direction d’investir dans une démarche Santé et Qualité de Vie au Travail ? Ce kit opérationnel est fait pour vous ! Il a été conçu pour vous simplifier le calcul du coût annuel des accidents de travail, de l’absentéisme et des départs des collaborateurs. Vous n'aurez plus qu'à présenter ces chiffres à votre direction afin qu'ils prennent conscience des économies qu'ils peuvent réaliser en invistissant dans une démarche de qualité de vie au travail.
Nous avons élaboré cette ressource sous Excel. Ainsi, sa prise en main est simple et très rapide. Après avoir récupéré certaines données auprès des services concernés (par exemple, les Ressources Humaines), il vous suffira simplement de compléter le tableau.
Afin de bien organiser votre semaine de qualité de vie au travail 2025, cela passe par deux étapes majeures. La première : faire son état des lieux, la deuxième : se focaliser sur son planning d’animation.
Concernant la première étape : il s’agira d’identifier le pourquoi, le pour quoi et enfin de faire le bilan du passé. Le pourquoi concernant le sens, les raisons qui vous poussent à organiser cette semaine de la QVT, le grand WHY. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises raisons. La seule chose qu’on vous demande, c’est d’être aligné et au clair avec vos raisons. Il peut s’agir simplement d’une parenthèse enchantée que vous offrez à vos collaborateurs, de la première démarche QVT que vous mettez en place ou de la continuité de votre stratégie QVT. Dans tous les cas, identifier le pourquoi vous permettra d’avoir une communication claire, transparente et impactante, qui engagera le maximum de salariés. Le pour quoi concerne votre objectif, qu’est-ce que vous attendez de cette semaine de la QVT. Autrement dit, dans quel cas seriez-vous satisfait à la fin de cette semaine ? Quel résultat souhaitez-vous atteindre ? Quelles sont vos kpi ? Enfin, faire le bilan des activités passées vous permettra d’identifier les habitudes et les centres d’intérêts des membres de votre entreprise. Cela vous servira pour identifier les horaires auxquels les activités fonctionnent le mieux, la typologie, le format et enfin la fréquence.