Formation feedback : maîtrisez l’art de la reconnaissance constructive
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Un feedback qui transforme la communication au travail
Le feedback, ce n’est pas juste dire “Bien joué !” ou “Peux mieux faire.” Avec une formation feedback, vous apprenez à formuler un feedback clair, précis, et surtout utile. Chez Einaï, on vous aide à mettre en place une culture du feedback qui booste l’engagement et les performances. Que ce soit pour donner un feedback ou pour apprendre à recevoir un feedback, nos formations transforment vos équipes.
Ce que vous apprendrez avec nos formations feedback
Voici ce que nos formations couvrent pour des feedback constructifs et impactants :
Contactez-nous pour développer votre culture du feedback !
Une formation feedback est essentielle pour mettre en place une culture du feedback constructive et performante.
Chez Einaï, nos formations aident vos équipes à formuler un feedback, à donner et recevoir un feedback, et à gérer les réactions dans des situations complexes. Avec des outils comme les mises en situation, nos sessions alternent théorie et pratique pour garantir un apprentissage efficace. Apprenez à identifier les types de feedback adaptés à chaque situation et à maximiser les signes de reconnaissance au travail. Une formation alternée est idéale pour prendre conscience des impacts d’un feedback positif ou constructif. Développez une culture du feedback durable et améliorez les performances avec des feedback efficaces et ciblés.
Toutes les réponses à vos questions
Mettre en place une formation feedback permet de faire progresser les collaborateurs et les managers tout en favorisant une communication constructive et bienveillante. Donner et recevoir du feedback est une compétence clé dans tout environnement professionnel. Grâce à une formation professionnelle ciblée, vous améliorez les relations professionnelles, développez le leadership et instaurez une culture du feedback positive et durable. Les principaux objectifs pédagogiques sont : savoir formuler un bon feedback, donner une reconnaissance de manière constructive ou faire une critique constructive, identifier les points forts et les pistes d’amélioration, mieux comprendre les réactions émotionnelles, gérer les conflits liés aux feedbacks négatifs et renforcer la communication non-violente. Le but est de transmettre un retour constructif de manière claire, factuelle et positive. La formation permet également de renforcer les compétences managériales et d'apprendre à animer une équipe avec une posture constructive.
Faire un feedback constructif est une rétroaction objective et bienveillante qui vise à s’améliorer sans porter de jugement. Il permet de mettre en lumière les points d’amélioration tout en valorisant les compliments et les points très positifs. Donner un commentaire constructif ou un retour d'information aide à faire progresser la personne concernée et à clarifier les attentes. Si vous choisissez la formation feedback, vous verrez les différents types de feedback : positif, constructif, négatif, correctif, ou encore la technique du feedback sandwich (positif / amélioration / positif). Cette formation feedback constructifs permet de mieux comprendre les enjeux relationnels et d’optimiser la communication professionnelle. Chaque type de retour a ses spécificités. Il est essentiel d’adapter son discours à la situation et à la personne en face, afin de rester empathique et bienveillant. Vous apprendrez aussi à donner des commentaires aux membres de vos équipes de manière plus constructive, en intégrant le principe du feed forward.
Les sessions alternent théorie et mise en pratique : jeux de rôles, cas concrets, mises en situation de feedback positif ou négatif, échanges individuels et collectifs. Ces exercices pratiques permettent aux apprenants de s'entraîner à formuler un feedback de manière productive et empathique, avec un formateur ou une formatrice expérimentée. À la fin de la formation, vos équipes auront acquis les bases de la communication non violente, de l’assertivité, et de la rétroaction constructive. Elles sauront donner un commentaire de manière claire et constructive, renforcer la cohésion, motiver les collaborateurs, et travailler de manière constructive au quotidien. Le feedback managérial devient un outil d’engagement et de professionnalisation. Cette approche développe également la capacité du manager à encadrer une équipe dans une logique de développement des compétences.
Elle s’adresse à tout collaborateur, manager, chef de projet, stagiaire, ou membre d’une équipe souhaitant mieux communiquer, recevoir des feedbacks et en formuler efficacement. Que ce soit dans le cadre d’un plan de formation, d’un parcours de professionnalisation ou d’une formation continue, la formation feedback est essentielle pour renforcer le relationnel et la performance collective. Elle peut être mise en place en présentiel, en classe virtuelle, en blended-learning ou en e-learning. Le parcours comprend généralement une introduction pédagogique, des mises en pratique, des apports en communication non violente, des quiz, une évaluation des acquis et une synthèse des objectifs pédagogiques. Des supports pdf ou livrables peuvent également être fournis à l’issue de la formation. Ce parcours de formation peut aussi peut s’adapter aux différents styles de management.