Ce livre blanc vous est proposé par le studio Dama Dreams et l’agence Einaï, dans le cadre d’un atelier lors de l’OM Summit 2024.
Il est destiné aux personnes qui, au sein de leur entreprise de petite ou de grande taille, sont chargées de l’organisation des moments de team building : OfficeManagers, Chargé(e) de communication interne, RH,...
Ce qui fait votre entreprise, c’est avant tout l’Humain et ses potentiels : chez Einaï, nous y croyons dur comme fer.Et surtout, nous le voyons et vivons au quotidien.L’expérience collaborateur impacte fortement votre attractivité. Elle contribue à la motivation de vos équipes, leur implication, leur adhésion à vos valeurs et votre culture d’entreprise. C’est l’atmosphère de travail, leur quotidien et les liens qui unissent vos troupes qui révèlent au mieux leurs capacités. Mais encore faut-il réussir à faire s’imbriquer tous les maillons de la chaîne. Pour cela, nous n’avons qu’un seul mot : le teambuilding.
Afin de bien organiser votre semaine de qualité de vie au travail 2025, cela passe par deux étapes majeures. La première : faire son état des lieux, la deuxième : se focaliser sur son planning d’animation.
Concernant la première étape : il s’agira d’identifier le pourquoi, le pour quoi et enfin de faire le bilan du passé. Le pourquoi concernant le sens, les raisons qui vous poussent à organiser cette semaine de la QVT, le grand WHY. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises raisons. La seule chose qu’on vous demande, c’est d’être aligné et au clair avec vos raisons. Il peut s’agir simplement d’une parenthèse enchantée que vous offrez à vos collaborateurs, de la première démarche QVT que vous mettez en place ou de la continuité de votre stratégie QVT. Dans tous les cas, identifier le pourquoi vous permettra d’avoir une communication claire, transparente et impactante, qui engagera le maximum de salariés. Le pour quoi concerne votre objectif, qu’est-ce que vous attendez de cette semaine de la QVT. Autrement dit, dans quel cas seriez-vous satisfait à la fin de cette semaine ? Quel résultat souhaitez-vous atteindre ? Quelles sont vos kpi ? Enfin, faire le bilan des activités passées vous permettra d’identifier les habitudes et les centres d’intérêts des membres de votre entreprise. Cela vous servira pour identifier les horaires auxquels les activités fonctionnent le mieux, la typologie, le format et enfin la fréquence.