Découvrez notre sélection de produits pour la Box Merci et offrez à vos collaborateurs des cadeaux personnalisés qui renforcent engagement et reconnaissance.
Vous êtes à la recherche de cadeaux originaux et impactants pour vos équipes ? Vous souhaitez les remercier pour leur implication et leur fidélité, tout en choisissant un présent qui leur fera réellement plaisir ? Fini les cadeaux impersonnels ou inutiles qui restent au fond d’un tiroir ou sur un coin de bureau ! La Box Merci est bien plus qu’un cadeau : c’est un outil de fidélisation qui contribue à renforcer votre marque employeur et à créer des expériences mémorables pour vos collaborateurs.
Ces box ont été pensées pour que chaque geste de remerciement devienne significatif et touchant. En offrant une Box Merci, vous montrez que vous reconnaissez le travail et l’engagement de vos équipes, tout en leur offrant un moment de plaisir et de surprise. Vos collaborateurs se sentiront valorisés, reconnus et inspirés à continuer à s’investir pleinement dans leur travail.
Nous proposons deux formats adaptés à toutes vos envies et à votre communication interne :
Chaque produit est sélectionné avec soin pour offrir une expérience qualitative et engageante, capable de refléter vos valeurs et de renforcer le lien entre vos équipes et votre entreprise. Que ce soit pour des occasions spéciales, des réussites collectives ou simplement pour montrer votre reconnaissance au quotidien, la Box Merci devient un vecteur de motivation, de cohésion et de bienveillance.
Offrez à vos collaborateurs une expérience personnalisée, originale et impactante avec nos Box Merci, et transformez un simple cadeau en un acte de reconnaissance et de fidélisation qui fait réellement la différence.
Afin de bien organiser votre semaine de qualité de vie au travail 2025, cela passe par deux étapes majeures. La première : faire son état des lieux, la deuxième : se focaliser sur son planning d’animation.
Concernant la première étape : il s’agira d’identifier le pourquoi, le pour quoi et enfin de faire le bilan du passé. Le pourquoi concernant le sens, les raisons qui vous poussent à organiser cette semaine de la QVT, le grand WHY. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises raisons. La seule chose qu’on vous demande, c’est d’être aligné et au clair avec vos raisons. Il peut s’agir simplement d’une parenthèse enchantée que vous offrez à vos collaborateurs, de la première démarche QVT que vous mettez en place ou de la continuité de votre stratégie QVT. Dans tous les cas, identifier le pourquoi vous permettra d’avoir une communication claire, transparente et impactante, qui engagera le maximum de salariés. Le pour quoi concerne votre objectif, qu’est-ce que vous attendez de cette semaine de la QVT. Autrement dit, dans quel cas seriez-vous satisfait à la fin de cette semaine ? Quel résultat souhaitez-vous atteindre ? Quelles sont vos kpi ? Enfin, faire le bilan des activités passées vous permettra d’identifier les habitudes et les centres d’intérêts des membres de votre entreprise. Cela vous servira pour identifier les horaires auxquels les activités fonctionnent le mieux, la typologie, le format et enfin la fréquence.
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