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Bien-être au travail

Apprendre à dire NON en entreprise : Se dire OUI à soi-même

Par
Sarah Macheboeuf
Nesrine Smati
Modifié le
10
March 2025
Créé le
4
March 2025
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Bien-être au travail

Apprendre à dire NON en entreprise demeure un défi majeur pour beaucoup d’entre nous. Par crainte de décevoir, de paraître peu investi ou de manquer une opportunité, nous acceptons souvent trop de demandes, au détriment de notre équilibre personnel et professionnel. Savoir dire non n’est pas un acte d’égoïsme ; c’est se dire « oui » à soi-même, à son équilibre, à son énergie et à un travail en phase avec ses valeurs. Dans cet article, nous combinons l’essence du texte original avec des conseils pratiques et des approches modernes pour transformer le refus en une force constructive.

Pourquoi est-il difficile de dire NON ?

Dire non va bien au-delà d’un simple refus. C’est l’affirmation de vos besoins et de vos limites, et cela implique souvent de surmonter des freins émotionnels et sociaux. La peur de décevoir, l’envie de plaire et la pression d’une culture du surengagement vous poussent à accepter des tâches non prioritaires, même si cela compromet votre efficacité et votre bien‑être. Par exemple, accepter de diriger un projet qui ne correspond pas à vos ambitions peut vous éloigner de vos objectifs à long terme et entraîner une surcharge de travail.

Apprendre à dire non
Source : Adobe stock

Les bénéfices de savoir dire NON

Adopter l’art du refus offre de nombreux avantages, tant sur le plan professionnel que personnel. Voici quelques bénéfices clés :

Préserver son équilibre et éviter l’épuisement
Dire « oui » à tout mène souvent à une surcharge de travail et à un risque de burn‑out. Poser ses limites permet de mieux gérer son énergie et d’éviter la fatigue chronique.

Gagner en crédibilité et en efficacité
Accepter trop de tâches diminue la qualité de son travail. Dire « non » à certaines demandes permet de mieux se concentrer sur ses priorités et d’être plus performant.

Affirmer son leadership et son assertivité
Savoir dire « non » est une compétence clé des leaders : cela montre que l’on sait fixer des limites et faire des choix stratégiques. Un collaborateur qui sait dire « non » avec justesse inspire le respect et la confiance.

Protéger son bien‑être mental
Se sentir obligé d’accepter tout ce qu’on nous demande peut générer du stress et de la frustration. Dire « non » permet de respecter ses propres besoins et de préserver sa sérénité.

Encourager une culture du respect et de la transparence
Apprendre à dire « non » incite aussi les autres à exprimer leurs limites, favorisant un environnement de travail plus sain. Cela aide à instaurer des relations professionnelles basées sur la clarté et la confiance.

affirmation de soi en entreprise
Source : Adobe Stock

Comment apprendre à dire NON

Pour développer cette compétence essentielle, il convient de travailler en plusieurs étapes afin de se préparer, s’exprimer et affirmer son refus de manière constructive.

Préparez-vous mentalement avant chaque demande.
Prenez le temps de clarifier vos priorités en vous posant des questions fondamentales : Est-ce que cette sollicitation s’inscrit dans mes objectifs professionnels et personnels ? Ai-je l’énergie nécessaire pour l’accepter sans compromettre mes autres engagements ? Observez vos réactions physiques, telles que la tension ou le stress, afin de déterminer si un refus serait judicieux.

Exprimez-vous avec assertivité.
Communiquez votre refus de manière claire et respectueuse en utilisant des phrases en « je » qui reflètent vos sentiments et vos besoins. Par exemple, vous pouvez dire :
« Je suis actuellement concentré sur des projets qui correspondent mieux à mes objectifs, et je ne peux pas m’engager sur cette nouvelle demande. »
Il est souvent inutile de sur‑expliquer votre décision ; une explication brève, comme « Je préfère me concentrer sur mes priorités actuelles afin de garantir la qualité de mon travail », est suffisante pour faire comprendre votre position.

Offrez une alternative lorsque cela est possible.
Si la situation le permet, proposez une solution de rechange qui montre votre volonté de collaborer tout en respectant vos limites. Par exemple, suggérez un report de la tâche ou recommandez l’implication d’un collègue mieux placé pour y répondre.

Affirmez fermement votre décision.
Une fois votre refus exprimé, restez constant et ne revenez pas sur votre décision. Cette fermeté renforce votre crédibilité et démontre que vous connaissez vos limites, contribuant ainsi à instaurer un climat de confiance.

Dire NON à l’ère du numérique et face au FOMO

Dans le contexte actuel, les sollicitations digitales se multiplient et le FOMO (Fear Of Missing Out) accentue la difficulté de refuser des engagements non essentiels. Les notifications incessantes et la pression de ne pas manquer une opportunité vous poussent parfois à accepter des tâches qui ne correspondent pas à vos priorités réelles. Il est donc crucial de définir clairement vos objectifs et de filtrer ces sollicitations. Apprendre à distinguer ce que vous souhaitez réellement faire de ce que vous acceptez par pression sociale permet de réduire le stress et d’améliorer votre concentration, tant au travail qu’en dehors.

Exercices pratiques et outils pour renforcer votre assertivité

Pour mettre en œuvre ces conseils dans votre quotidien, plusieurs outils peuvent s’avérer utiles. Vous pouvez établir une checklist de l’assertivité pour répertorier vos priorités et limites avant chaque réunion ou prise de décision. Tenir un journal de réussite, dans lequel vous notez chaque fois que vous parvenez à dire non et observez les bénéfices ressentis, peut également être très bénéfique. De plus, un quiz interactif vous aidera à évaluer votre niveau d’assertivité et à identifier les domaines dans lesquels vous pourriez progresser.

Apprendre à dire non
Source : Unsplash

Un angle inédit : l’impact du refus sur l’innovation et la créativité

Au-delà de la gestion du stress et de l’amélioration de la performance, savoir dire non joue un rôle crucial dans le développement de l’innovation et de la créativité en entreprise. En se libérant des demandes non prioritaires, les collaborateurs disposent de plus de temps et d’énergie pour explorer de nouvelles idées et se consacrer à des projets innovants. Dire non permet ainsi de concentrer les ressources sur des initiatives à forte valeur ajoutée, favorisant un environnement de travail propice à l’expérimentation et à la créativité. En refusant certaines sollicitations, vous créez un espace où l’innovation peut s’épanouir.

Un autre angle essentiel : la formation continue en assertivité

L’apprentissage de l’art du refus ne s’arrête pas à une prise de conscience individuelle ; il peut être renforcé par des formations et des ateliers en communication assertive. Participer à des sessions de formation dédiées permet de pratiquer dans un environnement sécurisé, d’échanger des retours d’expérience et de bénéficier de conseils d’experts. Ces formations offrent des outils pratiques et des techniques adaptées pour développer votre capacité à dire non de manière constructive, ce qui renforce non seulement votre confiance en vous mais également la culture d’entreprise en favorisant une communication transparente et respectueuse.

Conclusion

En définitive, apprendre à dire NON est une compétence indispensable pour préserver votre équilibre et optimiser votre performance. En posant des limites claires et en adoptant des techniques d’assertivité, vous investissez dans votre avenir professionnel et personnel. Que ce soit pour éviter l’épuisement, améliorer la qualité de votre travail ou réduire le stress généré par les sollicitations numériques, dire non vous permet de mieux dire oui à ce qui compte réellement. Réfléchissez avant d’accepter, exprimez-vous avec assurance et utilisez des outils concrets pour mesurer et renforcer votre assertivité. Adoptez cette approche et transformez vos refus en véritables opportunités de croissance et de bien‑être.

Nesrine Smati

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