Nos résolutions 2025 : Objectifs et Ambitions d’Einaï : Nesrine

Modifié le

June 2026

Créé le

January 2025

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Voilà ce que Nesrine nous partage pour les résolutions 2025 d’Einaï :

Chez Einaï, chaque service a établi des objectifs ambitieux pour continuer à innover et répondre aux besoins de nos clients. Découvrez les grandes lignes de ce que nous avons prévu pour l'année à venir :

Pour le service événementiel :

"C'est se positionner davantage sur des événements externes. En effet, Einaï est spécialiste de l'expérience collaborateur, donc on propose énormément d'événements internes. Deuxième chose, c'est se positionner sur des événements de plus grande envergure et continuer à proposer notre expertise pour ce type d'événements."

Nos ambitions ? Élaborer des événements de plus grande portée tout en maintenant notre expertise reconnue dans le domaine des événements internes.

Pour le service bien-être :

"Premièrement, asseoir notre position de leader du marché dans le domaine de la QVT. Deuxièmement, proposer une offre de services et d'ateliers toujours plus originaux et diversifiés. En effet, plusieurs de nos clients nous suivent depuis des années et demandent de renouveler."

Pour 2025, notre objectif est de continuer à surprendre et innover afin d'apporter toujours plus de bien-être aux collaborateurs de nos clients.

Pour le service formation :

"Notre premier objectif est de faire rayonner notre offre de formation, qui est assez peu connue à ce jour. Deuxième objectif : développer trois nouvelles formations. En effet, à ce jour, nous avons une formation en feedback, en gestion des émotions et en gestion du stress. L'objectif sera de développer trois nouvelles formations sur l'année 2025."

Nous souhaitons enrichir notre catalogue pour répondre aux enjeux actuels des entreprises et de leurs équipes.

Pour le service expérience collaborateur :

"Premièrement, packager davantage notre offre d'expérience collaborateur pour qu'elle soit accessible même aux plus petites entreprises. Deuxièmement, rassembler davantage notre communauté autour des sujets de l'expérience collaborateur. Cela peut être via des webinaires, des petits déjeuners ou des événements organisés spécifiquement autour de ces sujets."

Nous croyons en la force de l'échange et de la collaboration pour améliorer le quotidien des équipes.

Pour le service Box Merci :

"Gros challenge sur la Box Merci : nous devons retravailler toute l'image de marque et répondre davantage à des appels d'offres pour nous positionner sur des contrats cadres."

La Box Merci est au cœur de nos ambitions pour offrir des solutions sur-mesure et renforcer notre présence sur le marché.

"Merci de nous avoir suivis dans ces résolutions. Rendez-vous à la fin de l'année pour faire le bilan et voir si nous les avons tenues !"

Nesrine Smati

Co-fondatrice d'Einaï, je développe la QVT au quotidien.

Toutes les réponses à vos questions

Comment partager ses ambitions professionnelles en début d'année pour se motiver et inspirer son équipe ?

Partager ses ambitions professionnelles en début d'année crée une dynamique d'engagement mutuel : être public sur ses intentions augmente la probabilité de les tenir (accountability social), montre aux équipes que les dirigeants aussi ont des axes de développement (humanité et authenticité), et crée une émulation positive autour des résolutions collectives. La façon la plus efficace : les formuler de façon spécifique et mesurable, les partager dans un format qui invite le dialogue (pas un monologue), et en faire le point de départ d'une conversation sur les ambitions de l'équipe.

Pourquoi l'authenticité des résolutions partagées par les dirigeants renforce-t-elle la confiance des équipes ?

L'authenticité des résolutions des dirigeants renforce la confiance car elle humanise le leadership : un dirigeant qui partage ses propres axes de progrès (et pas seulement ses réalisations) montre qu'il considère le développement continu comme une valeur réelle — pas seulement un discours pour les équipes. Cette vulnérabilité appropriée crée de la proximité, de la confiance et une culture où l'apprentissage et l'erreur sont permis. Les équipes d'un leader authentique ont 3 fois plus confiance en leur direction.

Comment Einaï incarne-t-elle ses valeurs dans les résolutions de ses collaborateurs ?

Les résolutions des collaborateurs d'Einaï incarnent les valeurs de l'agence : créativité (explorer de nouveaux formats et de nouvelles pratiques), authenticité (être honnête sur ses forces et ses limites), impact (se concentrer sur ce qui produit des résultats réels pour les clients), et bienveillance (prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres). Cette cohérence entre valeurs affichées et comportements individuels est ce qui donne à la culture d'Einaï sa force et son attractivité.

Pourquoi les ambitions individuelles contribuent-elles à la performance collective ?

Les ambitions individuelles alimentent la performance collective lorsqu'elles sont alignées avec les objectifs de l'organisation : un collaborateur qui travaille sur sa communication devient un meilleur collègue ; celui qui développe sa créativité enrichit la qualité des projets ; celui qui renforce sa gestion du stress est plus résilient face aux imprévus. Ces croissances individuelles s'accumulent et créent une organisation plus compétente, plus agile et plus résiliente. L'ambition individuelle bien orientée est le meilleur investissement collectif.

Comment intégrer les résolutions individuelles dans une dynamique de programme QVT collectif ?

Intégrer les résolutions dans le programme QVT : recueillir les intentions bien-être des collaborateurs en début d'année (questionnaire ou atelier collectif), identifier les tendances communes (gestion du stress, alimentation, sport, créativité), concevoir un programme d'ateliers qui soutient ces intentions collectives, créer des groupes d'engagement (buddy system — deux personnes se soutiennent mutuellement dans leurs résolutions), et célébrer les progrès collectifs lors des bilans trimestriels. Ce dispositif transforme des bonnes intentions individuelles en culture collective durable.

Quelles ressources Einaï propose-t-elle pour aider les collaborateurs à tenir leurs résolutions bien-être ?

Einaï propose plusieurs ressources pour soutenir les résolutions bien-être : des programmes d'ateliers réguliers (yoga, sophrologie, méditation, gestion du stress — pour ancrer les pratiques dans la durée), des challenges collectifs thématiques (30 jours de méditation, challenge sommeil), des ressources digitales (guides, exercices guidés), et des moments de bilan collectif (retrouvailles à 1 mois et 3 mois pour partager les progrès et les difficultés). Ces ressources transforment la bonne volonté de janvier en habitudes pérennes.