Découvrez nos infographies sur l’expérience collaborateur et la QVT pour visualiser vos KPI, mesurer votre ROI et convaincre vos équipes.
Découvrez nos infographies dédiées à l’expérience collaborateur et à la Qualité de Vie au Travail (QVT), conçues pour vous aider à visualiser vos KPI, mesurer votre ROI et convaincre vos équipes de l’importance d’investir dans le bien-être et la performance au travail. Ces outils graphiques synthétiques et percutants sont idéaux pour présenter des données clés, partager des résultats et soutenir vos décisions stratégiques.
Vous souhaitez mettre en place des KPI pertinents pour suivre l’impact de vos initiatives QVT ? Vous avez besoin de chiffres clés et de données fiables pour justifier vos investissements auprès de la direction ou de vos collaborateurs ? Nos infographies sont faites pour vous. Elles permettent de traduire des indicateurs complexes en visuels clairs et accessibles, facilitant ainsi la compréhension et la communication autour de vos projets QVT.
Nos infographies couvrent des thématiques essentielles telles que :
Chaque infographie est conçue pour être pratique, visuelle et immédiatement utilisable dans vos présentations, rapports ou supports de communication internes. Elles offrent un aperçu synthétique des tendances, bonnes pratiques et chiffres clés, permettant à vos équipes de mieux comprendre l’importance stratégique de la QVT et de l’expérience collaborateur.
En utilisant ces infographies, vous facilitez la prise de décision éclairée, tout en valorisant vos actions auprès de la direction et des collaborateurs. Elles deviennent un outil de communication puissant, permettant de démontrer concrètement l’impact de vos initiatives et de renforcer l’engagement autour de vos projets.
Avec Einaï, transformez vos données en visualisations claires et engageantes, et faites de la QVT et de l’expérience collaborateur un levier concret pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de vos équipes. Nos infographies vous aident à mesurer, communiquer et convaincre, en rendant visibles les bénéfices réels de vos actions sur le quotidien et le bien-être de vos collaborateurs.
Afin de bien organiser votre semaine de qualité de vie au travail 2025, cela passe par deux étapes majeures. La première : faire son état des lieux, la deuxième : se focaliser sur son planning d’animation.
Concernant la première étape : il s’agira d’identifier le pourquoi, le pour quoi et enfin de faire le bilan du passé. Le pourquoi concernant le sens, les raisons qui vous poussent à organiser cette semaine de la QVT, le grand WHY. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises raisons. La seule chose qu’on vous demande, c’est d’être aligné et au clair avec vos raisons. Il peut s’agir simplement d’une parenthèse enchantée que vous offrez à vos collaborateurs, de la première démarche QVT que vous mettez en place ou de la continuité de votre stratégie QVT. Dans tous les cas, identifier le pourquoi vous permettra d’avoir une communication claire, transparente et impactante, qui engagera le maximum de salariés. Le pour quoi concerne votre objectif, qu’est-ce que vous attendez de cette semaine de la QVT. Autrement dit, dans quel cas seriez-vous satisfait à la fin de cette semaine ? Quel résultat souhaitez-vous atteindre ? Quelles sont vos kpi ? Enfin, faire le bilan des activités passées vous permettra d’identifier les habitudes et les centres d’intérêts des membres de votre entreprise. Cela vous servira pour identifier les horaires auxquels les activités fonctionnent le mieux, la typologie, le format et enfin la fréquence.