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Comment apporter une réponse sur la quête de sens ?

Par
Sarah Macheboeuf
Sarah Macheboeuf
Modifié le
11
June 2024
Créé le
20
May 2022
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La pandémie mondiale a chamboulé le marché de l’emploi, l’organisation du travail et a permis à de nombreux collaborateurs de faire le point et de se recentrer sur l’essentiel (spoiler : il ne s’agit pas de la productivité). L’arrêt du pays pendant plusieurs semaines et l'isolement à domicile leur ont apporté ce moment de pause afin d‘avoir une réelle réflexion sur ce qui les rend vraiment heureux dans leur milieu professionnel et personnel.   

Dans cet article, nous allons donc explorer les solutions disponibles pour les managers et DRH afin de répondre à cette quête de sens et ainsi améliorer le bien-être au travail et booster leurs efforts en matière de recrutements. 

Source : Unsplash 

Des générations en quête de sens

Aujourd’hui, la question de la raison d’être au travail est une préoccupation majeure pour les collaborateurs dans la gestion de leurs carrières (mais aussi les employeurs dans la définition de leur culture d’entreprise). Le confinement a défini de nouveaux enjeux, notamment en termes de santé au travail et de psychologie professionnelle. De plus, les français souhaitent trouver du sens à leur vie. Ils ont une véritable réflexion sur leurs motivations individuelles et s'interrogent sur leur activité professionnelle au travail. 

La quête de sens au travail était déjà un véritable sujet de société impliquant un travail social de la part de tout le monde. Pourtant, celui-ci s’est vu renforcer - à une vitesse extrême - en raison de la crise sanitaire. D’où l’importance de renforcer la pédagogie sur ces thématiques et de mobiliser la fonction RH sur l’importance de prévenir le mal-être au travail. 

Que signifie la notion de “quête de sens au travail” ? 

Mais que signifie “quête de sens au travail” ? Il s’agit en réalité de cette démarche (semblable à un pèlerinage individuel) consistant à trouver un emploi qui offre non seulement de réelles débouchés professionnels, mais qui répondent aussi à un idéal en termes de valeurs et de conditions de travail.

Les jeunes générations en quête de sens au travail 

Les jeunes générations, tout juste diplômés de grandes écoles et en pleine insertion professionnelle, sont particulièrement en quête de sens au travail. Ils souhaitent trouver du sens à leur vie professionnelle et n’ont pas peur de se réorienter professionnellement pour trouver le job de leur rêve. 

Aujourd’hui, le constat est clair : les jeunes poursuivent davantage leurs études jusqu’à l’obtention de leur licence ou de leur master avant de se mettre à la recherche d’emploi. Ils sont ainsi plus exigeants envers leurs entreprises ; ils recherchent un emploi avec une réelle valeur ajoutée pour laisser une empreinte positive et développer leur professionnalisation. 

La quête de sens est une notion complexe mais qui a également sa part de subjectivité. Pour certaines personnes, la quête de sens s’exprime par une envie de faire évoluer son projet professionnel dans une entreprise qui porte des valeurs humaines et sociales, et pour d’autres cela signifie occuper un poste utile avec des missions qui ont du sens.

Chaque individu a des attentes différentes : les objectifs, les motivations ou les valeurs sont propres à chacun. Une chose est sûre, c’est un nouvel enjeu majeur pour les entreprises, et d’autant plus pour les services de recrutement.

Le télétravail comme enjeu transversal majeur dans ce nouveau-monde

Selon une enquête réalisée en 2021, 92% des répondants se déclarent en quête de sens, 50% d’entre eux se posent des questions sur leur situation et le management au sein de leur poste actuel. 42% ont déjà entrepris une transition professionnelle (notamment dans l’entrepreunariat). 

La crise sanitaire a modifié la relation au travail et les conditions de l’engagement des salariés en renforçant particulièrement cette recherche d’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle

Les salariés reconsidèrent leurs priorités et ont de nouvelles attentes concernant la reconnaissance de leur travail mais aussi leur lieu de travail. Les nombreux confinements ont poussé une grande majorité des salariés à être en télétravail, quand beaucoup d’entreprises le refusaient avant cela. Les salariés s’interrogent également sur leurs activités physiques et professionnelles.

Aujourd’hui, de nombreux collaborateurs ne souhaitent pas revenir dans les bureaux. Les jeunes générations utilisent le digital. Ils apprécient de travailler depuis leur foyer et veulent continuer de le faire. Il est donc nécessaire d’entamer une réorganisation des méthodes de travail sur les sciences et technologies mises en place, car, la qualité de vie au travail des collaborateurs a un impact positif sur la performance de l’entreprise. 

Des collaborateurs engagés = des collaborateurs heureux

Mais le télétravail n’est pas la seule réflexion à avoir concernant la quête de sens au travail. Les salariés souhaitent participer aux décisions importantes de l’entreprise et se sentir utiles dans leur environnement de travail. Ils veulent aussi travailler pour une organisation engagée, notamment dans des actions de RSE ou RSS. 

Source : Unsplash

La vision du travail par les collaborateurs a évolué. Le travail n’est plus simplement un moyen de gagner de l’argent. Votre métier ainsi que votre environnement professionnel sont devenus un symbole de vivre-ensemble où l’être humain souhaite s’épanouir et être heureux. Les collaborateurs recherchent liberté (notamment via la transition digitale) et reconnaissance dans une entreprise dont ils partagent les valeurs. 

Redonner du sens au travail 

Faire face à la perte de sens des collaborateurs actuels et des  collaborateurs prochains

La perte de sens au travail (dans les petites comme les grandes entreprises) peut engendrer un épuisement professionnel chez certains salariés et compliquer la gestion des ressources humaines. Pour éviter toute souffrance au travail de vos collaborateurs, il est nécessaire de trouver des actions concrètes pour motiver et fidéliser chacun d’entre eux.

  • Essayer de trouver l'équilibre le plus juste pour vos collaborateurs entre vie personnelle et professionnelle (en particulier pour un premier emploi) : horaires flexibles, télétravail…,
  • Améliorer les conditions de travail : bureaux, matériels à disposition…, 
  • Adopter un style de management souple (qui fait bien souvent des merveilles),
  • Mettez en avant les valeurs de l’entreprise (engagement environnemental, par exemplel) en insufflant l’ADN entreprise dans votre communication interne , 
  • Créer un sentiment d’utilité réaliste : bienveillance, encouragement, remerciements…,
  • Mettre en place un accompagnement personnalisé pour soutenir cette envie de changer tout en l’inscrivant dans sa stratégie d’entreprise : formations professionnelles (sous la direction des services concernés), bilan de compétences….,

Enfin, n’hésitez pas à prendre du temps avec chacun de vos salariés. Lorsque vous avez tout essayé pour un collaborateur en perte de sens, la reconversion professionnelle et donc changer de métier apparaît comme une solution. Accompagnez votre collaborateur à passer le cap afin de l'aider à trouver du sens à ce qu’il fait et le soutenir dans ses éventuels désirs de mobilité professionnelle.  

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La semaine de la QVT s'intéresse à la question du sens au travail

La semaine de la qualité de vie au travail a pour but de renforcer la cohésion d’équipe, tout secteur d’activité confondu. La crise a engendré de nombreux changements dans la relation au travail, la semaine de la QVT édition 2022 a pour thème “la quête de sens”, elle a donc une importance toute particulière. 

Pour vous aider à projeter et organiser votre semaine sur la qualité de vie au travail. Notre équipe Einai a rédigé un article pour vous accompagner sur le sujet. Dans celui-ci vous y trouverez notre méthodologie et quelques tips pour vous aiguiller dans l’organisation de votre semaine de qualité de vie au travail. 

La semaine de la qualité de vie au travail est le moment idéal pour souder l’ensemble de vos équipes et mettre en place, en interne, des créneaux dédiés sur la qualité de vie et les conditions de travail. C’est aussi une excellente occasion pour définir son projet professionnel et réfléchir à ses ambitions personnelles et collectives sur le long terme. 

La quête du sens est devenue un véritable enjeu inédit en entreprise, prenez du temps pour discuter avec vos collaborateurs sur le sujet. Si vous souhaitez davantage d’informations, nous avons plein de conseils à vous partager ! 

Sarah Macheboeuf
Chief Happiness Officer & Experte en Expérience Collaborateur

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Comment organiser sa semaine de la QVT

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