Blog
Formation

Bien gérer son temps

Modifié le
23
June 2026
Créé le
4
November 2019
Partager l'article
Formation

La performance au travail reste une priorité pour les entreprises, comme pour les collaborateurs et leur satisfaction personnelle. La gestion du temps est une discipline : c’est réaliser un ensemble de tâches, dans des contraintes de temps, pour atteindre un but précis.  

{{cta-ateliers-mieux-gerer-son-temps-pour-une-meilleure-efficacite="/cta"}}

Partager sa journée…

La mauvaise gestion du temps peut causer de graves dégâts comme un stress important, des erreurs, des oublis,…

Pour cela, il faut apprendre à prioriser, à organiser son emploi du temps, à ne pas se laisser distraire. Ne pas imaginer que l’on a trop de choses à faire et que nous ne pourrons jamais en voir la fin. Savoir gérer son temps oblige à partager sa journée afin d’être efficace, en organisant les différentes tâches. Avec un plan précis, nous avançons plus vite, et nous nous donnons la possibilité de concilier vie professionnelle et personnelle.

Cela demande également d’anticiper et de prévoir assez de temps pour réaliser chaque mission, afin de ne pas nous retrouver dans une situation compliquée. Aménager des temps de pause peut être aussi très bénéfique durant la journée.

… Pour être efficace

Au sein d’une équipe, une bonne gestion du temps sera très bénéfique, car celle-ci avancera plus sereinement sur les différentes missions car un planning aura été au préalable établi. Une équipe mieux organisée sera donc plus productive.

La gestion du temps doit permettre aussi de s’aménager du temps mental et nous donne le sentiment de reprendre le contrôle sur notre vie.

Par exemple, notre atelier de « Mieux s’organiser pour être moins stressé, c’est possible ! » amène les participants à comprendre les facteurs de perturbation de la concentration et de la performance au travail, mais surtout, à découvrir les outils et les méthodes pour gagner en efficacité et en sérénité. Gérer son emploi du temps et ses priorités permet d’alléger son mental ? Nos pensées et nos émotions sont des acteurs majeurs de notre baisse d’efficacité, qui viennent s’ajouter aux différents facteurs de stress au travail et aux multiples perturbateurs externes.

{{cta-ateliers-liberer-sa-charge-mentale-grace-au-home-organizing="/cta"}}

À l’issue de cet atelier, les participants (selon le format choisi), seront capables de :

  • Comprendre les mécanismes et les effets du stress
  • Chasser les « voleurs de temps » et les perturbateurs externes
  • Hiérarchiser les priorités et les actions, en distinguant l’important de l’urgent
  • Créer des « to do list » efficaces
  • Planifier contre vents et marées
  • Acquérir les clés d’une bonne écologie mentale
  • Dompter leur boîte e-mail
  • Faire des pauses mentales au cours de leur journée de travail
  • Se régénérer en cours de journée
  • Retrouver de la concentration après une interruption
  • Se concentrer sur l’instant présent
  • Se recentrer et restaurer un équilibre physique et mental
  • Savoir lâcher-prise

Activités possibles

  • Ateliers 45 minutes à 1 h 30 ou des demi-journées
  • Conférences thématiques une heure ou 1 h 30
  • Programme d’approfondissement/cursus de formation 8 séances

Nos intervenants :
Sophrologues, digital detox, formateurs en gestion du temps (GTD – Getting things done)

{{cta-cas-clients="/cta"}}

Nesrine Smati
Co-fondatrice d'Einaï, je développe la QVT au quotidien.
En savoir plus

Toutes les réponses à vos questions

Qu'est-ce que la gestion du temps et pourquoi est-ce essentiel au travail ?
La gestion du temps est la capacité à planifier, prioriser et exécuter ses tâches dans les contraintes temporelles pour atteindre ses objectifs. Une mauvaise gestion du temps génère des erreurs, des oublis, une surcharge et une perte de sens progressive. C'est une discipline qui améliore la qualité du travail produit et l'équilibre vie professionnelle et personnelle.
Comment prioriser ses tâches pour mieux gérer son temps au travail ?
La méthode Eisenhower est la plus efficace pour prioriser : classer chaque tâche selon son urgence et son importance. Traiter en priorité les tâches importantes ET urgentes, planifier les importantes non urgentes, déléguer les urgentes peu importantes, et éliminer les autres. Compléter par une liste de 3 priorités majeures chaque matin évite de passer sa journée à réagir.
Quelles sont les erreurs courantes en gestion du temps et comment les éviter ?
Les erreurs les plus fréquentes : répondre aux emails en priorité plutôt qu'aux tâches importantes, ne pas bloquer de plages de travail en mode focus, sous-estimer la durée des tâches et dire oui à tout. Pour les éviter : bloquer des créneaux de travail profond dans son agenda, estimer les durées avec une marge de 20 %, et communiquer ses disponibilités à son équipe.
Quelles techniques de gestion du temps adopter pour gagner en productivité ?
Les techniques les plus efficaces sont : la méthode Pomodoro (25 minutes de travail, 5 minutes de pause), le time blocking (bloquer des créneaux dans l'agenda par type de tâche), la règle des 2 minutes (faire immédiatement toute tâche qui prend moins de 2 minutes), et la méthode GTD (Getting Things Done) pour vider son esprit dans un système fiable.
Comment éviter les distractions et les interruptions pour mieux gérer son temps ?
Pour limiter les distractions : désactiver les notifications non essentielles, indiquer sa disponibilité sur les outils de messagerie, travailler en mode focus sur des créneaux dédiés. En open-space, un casque signale souvent qu'on est en mode concentration — une convention simple qui réduit les interruptions sans créer de tensions.
Quel est le lien entre bonne gestion du temps et bien-être au travail ?
Une bonne gestion du temps réduit la charge mentale, diminue le stress lié aux deadlines et améliore le sentiment de contrôle sur son travail — un facteur clé de bien-être. À l'inverse, une mauvaise gestion crée un sentiment de débordement permanent et peut mener à l'épuisement professionnel. Former ses équipes à la gestion du temps est un investissement QVT à part entière.
Livre blanc #4 : Organiser son teambuilding
livre blanc teambuilding
Comment organiser sa semaine de la QVT

Articles similaires

Organiser un anniversaire d'entreprise : les erreurs à éviter

Budget mal réparti, message flou, public ignoré : les vraies erreurs d'un anniversaire d'entreprise raté et comment les éviter avant le jour J.

Exemple d'anniversaire d'entreprise réussi : ce qu'on peut en retenir

Exemple d'anniversaire d'entreprise réussi analysé : ce qui a fonctionné, pourquoi, et ce qu'on peut en retenir selon sa taille et son budget.

Comment organiser un séminaire d'entreprise ?

Réussissez l'organisation de votre séminaire d'entreprise. Définissez vos objectifs, budgétisez vos étapes et choisissez le lieu idéal pour vos équipes.