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L'intelligence émotionnelle est aujourd'hui reconnue comme un élément clé dans la réussite personnelle et professionnelle

Dans le monde professionnel d'aujourd'hui, la gestion du stress est devenu un enjeu majeur pour de nombreux employés et dirigeants.

Découvrez pourquoi et comment favoriser le développement des soft skills de votre équipe grâce à une meilleure qualité de vie au travail (QVT).

Dans cet article, nous abordons la communication non verbale et ses bénéfices en entreprise, sous un angle différent, à travers l’exemple de Mark Zuckerberg.

La performance au travail reste une priorité pour les entreprises, savoir s'organiser et bien gérer son temps est essentiel.

Recourir à la culture de feedbacks positifs peut être bénéfique pour une entreprise. Ils aident ainsi à créer un climat de confiance.

L’innovation, c’est créer quelque chose de nouveau, une nouvelle manière de faire les choses, c’est aussi matérialiser une idée, mais comment fait-on tout ça ?

Savoir gérer ses émotions signifie que l’on apprend à reconnaître ses émotions, et que l’on sait comment les maîtriser et les utiliser pour performer.

Se challenger et sortir de sa zone de confort est primordial pour développer de nouvelles capacités. Découvrez nos astuces pour se challenger efficacement.

Accepter que les compétences d'un salarié seront peut-être obsolètes dans 3 ans, c'est evoluer son etat d'esprit pour être dans l'air du temps.

Apprenez comment prendre la parole en public de manière à pouvoir gérer son stress, être convaincant et percutant dans le message à transmettre.

Une bonne communication est un élément clé de la réussite d’une entreprise tant pour les collaborateurs et que pour l’ensemble de l’organisation.

Ces notions « Leadership » et « intrapreneuriat » vous paraissent étonnantes combiner ensemble mais favorise le leadership collaborateur.

Les équipes et leurs managers doivent s’adapter à la collaboration à distance. Ils sont obligés de se renouveler et d’innover dans leurs modes de communication

Découvrez l'intérêt pour votre entreprise et les clés principales pour réussir l'implantation d'une culture du feedback dans votre entreprise.

Découvrez l'interview de notre cliente Amandine PANOSYON, DRH, suite à notre accompagnement pour déployer une culture du feedback chez Vilmorin Jardin.