Développer l’innovation et la créativité

Modifié le

June 2026

Créé le

November 2019

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L’innovation, c’est créer quelque chose de nouveau, ou une nouvelle manière de faire les choses, c’est aussi matérialiser une idée, mais comment fait-on tout ça ?

Les entreprises ont besoin de collaborateurs de plus en plus réactifs et créatifs. Et nous sommes tous créatifs, pas uniquement le marketing ou les designers. Même les comptables sont challengés dans leur méthode de travail. L’innovation devient essentielle en entreprise, mais cela s’entretient…

Trouver un chemin qui nous ressemble…

Il y a plusieurs moyens d’atteindre un objectif, en prenant plusieurs chemins, avec différents degrés de réussite. Innover, c’est trouver un moyen d’arriver à destination, et également de trouver un chemin qui nous ressemble, Quel meilleur modèle choisir que celui que nous avons créé ? Il existe plusieurs façons d’innover mais l’important est de comprendre quel est le meilleur moyen pour nous et quelles sont les meilleures conditions de le faire.

> Atelier : Développer la créativité

… Pour devenir le moteur du changement

En choisissant d’innover, nous permettons à nos collaborateurs de s’impliquer et de co-créer eux-mêmes. Par exemple, lors des périodes de changement, les probabilités de réussite augmentent fortement quand l’équipe est impliquée et participante. Elle deviendra ainsi le moteur du changement.

L’innovation n’est pas seulement un moyen de faire mieux mais c’est aussi un moyen de créer de la cohésion.

Activités possibles‍

Ateliers 45 minutes à 1 h 30 ou des demi-journées
Conférences thématiques une heure ou 1 h 30
Formation, suivi de projets créatifs
Learning expédition, improvisation
Penser out of box, design thinking

Nos intervenants
Facilitateurs en créativité (brainstorming… divergence/convergence…)

Méthode d’agilité : design thinking, learning expédition : laboratoires d’innovation, entreprises innovantes, ateliers d’expression artistiques et créatifs (artistes street art, danseurs, comédiens en improvisation…), ateliers ludiques Do it Yourseft (couronnes de fleurs, crèmes bio, scrapbooking…)

Retrouvez tous nos ateliers pour renforcer la créativité de vos collaborateurs.

Discutons de votre projet autour d'un café virtuel !

Sarah Macheboeuf

Chief Happiness Officer & Experte en Expérience Collaborateur

Toutes les réponses à vos questions

Qu'est-ce que l'innovation en entreprise et comment la distinguer de la créativité ?

La créativité est la capacité à générer des idées nouvelles et originales. L'innovation est la transformation d'une idée en valeur concrète — produit, service, processus ou usage nouveau. En entreprise, les deux sont liées mais distinctes : la créativité génère des idées, l'innovation les matérialise. La créativité sans processus d'innovation reste stérile ; l'innovation sans créativité manque de différenciation.

Comment stimuler la créativité et l'innovation dans ses équipes au quotidien ?

Pour stimuler la créativité au quotidien : créer des espaces de brainstorming libres (sans jugement, sans hiérarchie), instaurer des rituels d'idéation (réunions créatives hebdomadaires, boîtes à idées structurées), encourager les erreurs comme source d'apprentissage, mixer les profils et les expertises dans les équipes projets, et dédier du temps protégé à l'exploration (comme le 20 % time de Google). La créativité se cultive, elle ne surgit pas seule.

Pourquoi la QVT est-elle un levier de créativité et d'innovation en entreprise ?

Le lien entre QVT et créativité est scientifiquement établi : des collaborateurs épanouis sont 3 fois plus créatifs que leurs homologues stressés (Harvard Business Review). Le bien-être favorise la pensée divergente, réduit les inhibitions cognitives liées au stress et crée un environnement psychologiquement sécurisant où les idées peuvent émerger librement. Investir dans la QVT, c'est aussi investir dans la capacité d'innovation de l'organisation.

Quelles méthodes d'intelligence collective favorisent l'innovation en entreprise ?

Les méthodes d'intelligence collective les plus efficaces pour l'innovation : le Design Thinking (centré sur les besoins des utilisateurs), le World Café (conversations croisées en petits groupes), le hackathon (sprint d'innovation intense sur 24-48 heures), le Lean Startup (expérimentation rapide avec feedback), et les rétrospectives agiles (amélioration continue des processus). Ces formats combinent créativité, collaboration et ancrage dans la réalité.

Comment créer un environnement de travail propice à la créativité et à l'innovation ?

Un environnement favorable à la créativité combine : des espaces de travail variés (zones de concentration et zones de collaboration ouverte), une culture de la bienveillance (l'erreur est permise et valorisée comme apprentissage), du temps libéré pour l'exploration (pas seulement pour l'exécution), des équipes pluridisciplinaires (la diversité des perspectives génère des idées nouvelles), et des managers qui challengent sans contraindre.

Comment mesurer l'innovation et la créativité dans son organisation ?

Mesurer l'innovation et la créativité en entreprise via : le nombre d'idées soumises et implémentées (taux de transformation des idées en projets), le temps moyen de mise sur le marché de nouvelles solutions, le nombre de brevets ou de nouvelles offres développées, les indicateurs de satisfaction client liés aux innovations (NPS produit), et les résultats des baromètres internes sur la culture de l'innovation (sentiment d'être encouragé à proposer des idées).