Retrouvez nos conseils afin de vous poser les bonnes questions et organiser un team building qui répondra à vos objectifs, vous permettra d’atteindre les résultats escomptés.
Articles de la catégorie Cohésion d'équipe | Événements | RH | Soft skills
Pourquoi soigner son expérience collaborateur ?
Qu’est-ce que l’expérience collaborateur ? Pourquoi est-ce important de la soigner ? Quels sont les leviers d’une expérience collaborateur réussie ?
Interview – initier le déploiement d’une culture du feedback dans son entreprise
Découvrez l’interview de notre cliente Amandine PANOSYON, DRH, suite à notre accompagnement pour déployer une culture du feedback chez Vilmorin Jardin.
Implanter une culture du feedback dans son entreprise
Découvrez ce qu’est le feedback, son intérêt pour votre entreprise et les clés principales pour réussir l’implantation d’une culture du feedback dans votre entreprise.
Le feedback et la reconnaissance comme levier de lutte contre l’isolement en télétravail
Le contexte actuel de télétravail généralisé distancie les relations. Les équipes et leurs...
Estime de soi, une des clés de la santé mentale
Vous êtes face à de grands changements, il faut impliquer d’avantage vos collaborateurs, ils doivent avoir envie de vous suivre et de s’engager avec vous, dans votre projet.
Mieux communiquer
La communication des managers à un rôle important dans l’engagement de leurs collaborateurs et ainsi que pour l’ensemble de l’organisation. Une bonne communication est un élément clé de la réussite d’une entreprise.
Prise de parole en public
Tout au long d’une carrière professionnel, certaines situations nous amènent à devoir prendre la parole en public. Il est donc essentiel de savoir comment s’y prendre de manière à pouvoir gérer son stress, d’être convaincant et percutant dans le message à transmettre.
Faire évoluer son état d’esprit
De nos jours, les métiers changent beaucoup et de plus en plus vite. Un salarié qui fait parfaitement son travail aujourd’hui n’arrivera peut-être plus à le faire dans 3 ans, car ses compétences deviendront obsolète.
Gérer ses émotions – l’intelligence émotionnelle
Savoir gérer ses émotions signifie que l’on apprend à reconnaître ses émotions, et que l’on sait comment les maîtriser.
Instaurer une culture de feedbacks positifs
Recourir aux feedbacks [nourrir en retour] positifs peut être bénéfique pour une entreprise. Ils aident ainsi à créer un climat de confiance et de bienveillance. Ils représentent l’ensemble des retours d’information que l’on peut donner et recevoir simultanément, et qui vont créer une action et une énergie positive. Ils permettent aussi de reconnaître les contributions de chacun.
Bien gérer son stress
Le stress peut avoir des effets positifs mais pour cela il faut comprendre comment l’appréhender. Quand nous sommes en état de stress, nous sécrétons une hormone, le cortisol. Celle-ci nous a permis, par exemple, de courir plus vite quand nous étions poursuivis par un lion…Heureusement cela n’arrive pas souvent ! Cette hormone va nous stimuler et nous aider à surmonter le danger. C’est le bon côté du stress.
Bien gérer son temps
La performance au travail reste une priorité pour les entreprises, comme pour les collaborateurs et leur satisfaction personnelle. La gestion du temps est une discipline : c’est réaliser un ensemble de tâches, dans des contraintes de temps, pour atteindre un but précis.
Mark Zuckerberg, un pro de la communication non verbale ?
Pourquoi le fondateur de Facebook a t-il dû adapter son langage corporel devant les sénateurs ? Et si la communication non verbale était enseignée et appliquée en entreprise ?